正式搬仓前一天所有订单出库后，仓储同事打印库存盘点、品种目录以及盘点确认库存、货物规整，采购中心同事加班对三分之一散件货物进行打包装箱及标识。

搬迁首日，全员上阵，各展所长：70多名男同事组成"搬运突击队"，负责出入库货物转移、装车搬运、卸货搬运及货架安装等工作高强度工作，人均搬运750件货物，配送中心司机与配送员负责有序紧密进行货物运输工作。

90多名女同事化身"系统保障队"，在仓储部同事的指导下高效完成3000多件散件货物打包装箱及标识、散件货物实物上架、系统货位更新，在上午遇到网络故障，RF手持终端不能正常操作的情况下，临时调整为手工盘点、记录新货位，后续快速根据纸质版数据在系统进行调整、盘点货物及对异常情况进行处理；同时安排专人负责电梯操作，确保货物紧密有序转移;质量团队全程监督，确保每件货品可追溯、每台设备运行正常。

通过科学的"蜂群式工作法"和精准的流程管控，原计划48小时的转运任务，仅用12小时便圆满完成！

搬迁次日，团队马不停蹄开展货位优化、全面盘点和系统调试，确保ERP与WMS系统无缝对接。质量管理部同步完成环境验证，所有指标均符合GSP规范要求。第三天，新仓即迎来首批出货，标志着搬迁工作取得全面胜利。